为推进四个平台建设，充实强化乡镇工作职能，理顺工作机制，县积极探索全员制参与、网格化管理等长效整治机制。镇率先设立“432”小城镇综合整治网格，镇政府负责督查4个责任大区，每个责任大区下各设3个二级网格，每个二级网格下设2个专职巡查员。

　　针对镇区街道人流量较大、管理难度大，且镇区范围内各村边界较为模糊的问题，镇首创“街长制”，有效杜绝各网格间扯皮推诿现象。街长负责主要街道日常巡查以及秩序维护，与网格工作机制相互呼应，线网结合，一旦网格出现问题，相应街长就及时出动支援。如街长在相应网格道路巡查发现问题，向网格长反映，网格工作人员便能联动反应，将整治问题及时解决在一线。目前，我县在全县各乡镇(街道)、度假区推广“街长制”，牢牢抓住综合平台建设，助力全县重点工作。

一、多元投入，抓保障

　　推进“街长制”的落实，资金投入是关键。我县采取“县财政补一点、乡镇财政出一点、村集体挤一点、社会筹集一点”的办法，解决长效机制的资金投入问题。一方面，将街长工作经费纳入资金保障。另一方面，各乡镇结合实际情况，采取积极探索多元化融资渠道，解决好保障问题。同时，结合农村党员全员责任制及网格化管理工作，将党员义务监督管理纳入“街长制”的保障工作。切实解决了长效管理的资金保障问题。

二、网格员工作职责

　　1>、 二级网格格长工作职责

　　1、宣传综治维稳工作的法律法规，教育群众增强法制观念和安全防范意识。

　　2、及时发现治安隐患、信访苗头等不安定综治维稳信息，并及时收集上报有关部门。

　　3、排查矛盾纠纷，调解一般民事纠纷，帮教刑释解教、吸毒等重点人群，做好预防青少年违法犯罪工作。

　　4、对网格内居民情况、就业情况以及重点人员情况做到底数清、情况明;组织开展社区巡逻，加强群防群治。

　　5、向上级综治部门反映群众对综治维稳工作的意见、建议和要求。

　　2>、 三级网格格长工作职责

　　1、格长所联系的对象为所在网格区的工作人员，网格区内的各个工作人员配合格长工作。

　　2、对群众反映的矛盾纠纷和其他问题，格长及时参与调解，对无法解决的问题，及时上报社区(村)，重大或重要事件同时上报街道有关部门。

　　3、落实联系走访制度，了解掌握网格内工作人员的思想状况和生产生活情况，切实帮助解决一些实际问题，并做好记录。

　　3>、 综治维稳信息员工作职责

　　1、片区每季度开展一次法制宣传教育活动，提供居民法制观念和法律意识，落实预防青少年违法犯罪的工作措施，开展特殊人群维权援助工作。

　　2、每季度走访一次社区(村)矫正对象，掌握组内刑释解教人员的基本情况，做好刑释解教人员的安置帮教和社区矫正工作。

　　3、做好片区内稳定信息的收集工作，组织志愿者开展巡逻防范、戒毒康复、预防和处理邪教、流动人口登记管理等工作。

三、示范带动，抓提升

　　“街长制”推广工作是一项系统工程，必须以点带面、梯次推进。我们按照“抓点、连线、成片，示范带动、整体推进”的工作思路，以提升完善镇示范街长作为突破口，积极开展街长制示范点创建活动。明确要求各乡镇要结合自身的实际，成立三级街长，即总街长(由联系的县领导担任)、一级街长(由乡镇班子成员或集镇区村党支部书记担任)、二级街长(由当地知名人士或村民代表担任)。

四、督查考核，抓推进

　　推进街长制的全面推广落实，督查考核是保证。我们将街长制的推广落实工作，专门列入小城镇环境综合整治工作的考核内容，并占10%的考核比例。县小城镇整治办协同县委县政府督查室，联合综合执法、卫计、交警、交通、市场监督等部门，制订详细的督查考核细则，建立“一月一督查、一月一暗访、一季一排名”的考核评价机制。对年度综合考核前3名的乡镇予以表彰奖励，对后3名的乡镇予以通报批评，并扣除相关资金。各乡镇也相应地制定了街长的考核奖惩办法，促进了工作有效开展。