经八路街道办事处是郑州市推进网格化管理的试验田、排头兵。去年，在网格化管理方案实施后，经八路街道办事处经过不断的探索推出了“新举措”——“四点一训”的早例会。

　　所谓的“四点一训”分别为点名、点将、点题和点评。

　　点名则为每周一早上8:30，是经八路全体人员的早例会。但往日这个单一的点点名、派派活儿、传传话儿的早例会也与时俱进开出了新意。也是考勤纪律的必修课，所有干部按时来到。不过，一个“小插曲”也让记者领教一番他们的会风。本来早已有言在先，开会期间，所有人员手机一律调整到静音和振动，可偏偏有个中层“倒霉”。结果，手机一闹，“站票”起效。众目睽睽之下，他不得不按规矩来，像个犯错误的小学生一样开起了站会。

　　点将和点题。是四点一训的重心，也是经八路办事处推进网格化管理的重要举措，即由科级领导干部对网格化管理的内容进行现场提问，由网格人员进行现场解答——“省委社区有家‘洗得净’干洗店，店主叫啥，几个从业人员?”网格责任人陈俊明回答：“名字说不出，但知道老板是个年轻男孩儿，从业人员有四五个。”“请二级网格长贾辉汇报一下前天发现多少问题、处理多少问题、上报几个问题。”“发现30条，已全部处理，没有上报。”……记者记录了一下，有9位工作人员被点将回答问题。

　　针对工作人员的回答，办事处主要领导一一当场点评：“要走到位、做到家，对格内的动态情况，不要偷懒更不要抱侥幸心理，必须心中有数。”

　　这还不算完，“四点”之后还有“一训”。办事处绩效办的技术人员登台当起了老师，就网格化管理中的技术问题、细节问题做短时培训。这天的培训主题是如何“规范信息采集”：“信息采集一定要把人、地、事、因、果五要素写清楚、写具体，比如，纬三路29号院就不如描述为经八路和纬三路交叉口南、郑大二附院斜对面显得更具体、更到位。”“查验店家证照，不能笼统说证照不全，而应该写清楚有什么、缺什么。”

　　不到一个小时的早例会，让人耳目一新，那是实实在在地把会议室当作课堂：加强纪律性。数字城市化管理战无不胜啊!