近日，平顶山市烟草专卖局为了推进全市烟叶精益生产管理，提高技术落实到位率，狠抓烟叶生产管理水平和烟叶质量，将于2016年针对全市烟叶生产实行网格化管理。目前，该局已对全市烟站的600多名员工进行了技能培训。平顶山市烟草专卖局生产科即将按照“定网格、定烟农、定面积、定任务、定考核”的要求，将烟站或一个片区的烟叶生产实行网格化管理。同时，根据烟田预留面积，在全市进行基地单元、片区、生产网格、种植单位（烟农）四级网格划分，烟站依据地域分布、交通条件、服务半径等因素，按照3000至4000亩划分为一个片区。然后，根据烟农、烟地、设施分布情况，1个片区按300至500亩（850至1500担）划分若干个烟叶生产网格。依据划分的网格单元，明确各生产网格的移栽烟田面积、生产环节技术到位率、烟叶钾氯比、烟叶交售量、合同履约率等考核指标。每个生产网格配备1名烟叶技术员，主要负责网格内的移栽面积落实、生产技术推广、烟叶收购等工作落实。由烟站站长组织本辖区烟站职工竞包划分的生产网格，并与站长签订目标责任书。

烟叶生产网格化管理以提高烟站职工技能素质为基础，以网格化管理为核心，以信息化技术为手段，旨在强化烟站主体责任，调动基层职工能动性，建立区域明确、责任细化、监督到位的网格化管理体系，提升烟叶精益生产管理水平，为实现烟叶生产持续、稳定、健康发展提供有力支撑。