按照“全面设防、一体运作、精确指导、有效管控”的要求,郑州政法委以乡镇、街道办事处为基本单元划分三级网格,构筑横到边、竖到底、全覆盖、无缝隙的网格化管理体系。矛盾纠纷在网格中化解,社会服务在网格中实施!网格化管理奠定了全区社会事务有序开展、各项业务良性运转的根基。

　　管城回族区南关街道办事处临火车站商圈,辖区有银基广场等八大商场,1.8万户商家,日客流量40余万人,今年3月专门设立临火车站商圈综治工作中心,下设8个企业综治工作站,对8个企业及成员单位的管理统一行使领导指挥权、力量调配权、检查指导权、考核评比权、一票否决权,打破各大商场间条块分割、各自为战的局面,在综治、安全、消防上实现资源整合,哪里有事就砸向哪里,已累计排查矛盾92起,调解纠纷66起,重点部位、区域巡逻防范日均达到300余人次,实现了矛盾少、事故减、案件降、秩序好,促稳定、保发展的总体目标。

　　郑州市综治办根据市委、市政府推进网格化管理长效机制建设的总体部署,全面探索“一格(村)‘1+N’”综治联动工作机制,将平安建设的触角延伸到基层。其中,“1”代表包村民警或网格分包民警,“N”代表党委、政府职能部门下沉到网格人员(网格长及工商、税务、文教、交通、卫生等部门人员)、辖区“五员”(巡防队员、保安员、民调员、协管员、楼院管理员)、辖区“五老人员”(老党员、老干部、老教师、老模范、老军人)等各类社区网格综治力量。

　　郑州市充分发挥4366名包村(社区)民警和两万余名社会治安综治力量的作用,实行“五进五到位”,即平安创建进村(社区),把宣传发动做到位;治安防范进村(社区),把严密防控做到位;信息采集进村(社区),把情况掌握做到位;为民服务进村(社区),把便民利民做到位;法治宣传进村(社区),把法律服务做到位。去年以来,全市综治力量下沉网格10.7万人次,走访居民293.6万户,走访单位113.4万家次,组织开展安全防范宣传2.1万次,排查发现化解矛盾纠纷8141起,为群众办好事6232余件,发现消防隐患1.6万处,发现、查处整改各类治安隐患2.1万处,为经济社会快速发展和人民群众安居乐业营造了良好环境。